¿Tiene una buena experiencia con algunos aceleradores indios como Espark / Gennext, etc.? Tengo la idea de que los aceleradores indios están tratando a la industria de startups como una forma rápida de ganar dinero de empresas que buscan financiación. ¿Es eso cierto?

He trabajado con un acelerador antes. Lo que vi fue que las startups no están utilizando los recursos e incluso los aceleradores no son lo suficientemente productivos.

Cada acelerador tiene su propia singularidad, pero seguramente algunos de ellos no logran proporcionar la falla de la mejor manera posible. Recientemente, la startup india Ecosystem ha visto un aumento en el número de aceleradores, pero la mayoría de ellos son aceleradores corporativos y específicos del sector. Esto sucedió debido a que las empresas se dieron cuenta de que, dentro de sus empresas, la cultura de la innovación está muriendo.

Pero lo que siento sobre estos programas de aceleración se ejecuta principalmente para que las empresas obtengan una forma fácil de poseer un producto sin invertir sus propios recursos y cerebro.

Al llegar a los jugadores privados, las empresas de capital de riesgo trabajan con estos aceleradores en lugar de una confianza y se asocian con estos capitalistas de riesgo no monetariamente, sino con el argumento de tomar una salida ya que estos aceleradores privados viven de la equidad que tienen en las startups aceleradas por ellos.

La dura realidad es que muchas startups no obtienen inversiones incluso después de ser validadas por estas startups.

No culparé completamente a los aceleradores, ya que las startups que se aceleran la mayor parte del tiempo no se asocian con los gerentes de programa.

En los últimos años, cuando estos aceleradores no lograron ganar dinero a través del capital, crearon un plan B y lo llamaron “programa de innovación abierta” o “programas de innovación corporativa”. Este es el modelo de negocio para la mayoría de los aceleradores para sobrevivir.

Estas plataformas están destinadas a ser beneficiosas para las tres partes, por lo tanto, surge una situación de ganar-ganar para todos.

El segundo modelo de ingresos para ellos es el patrocinio de las empresas. Este patrocinio es básicamente para permitir que las empresas tengan acceso a toda su base de datos de inicio y también vendan sus productos a las nuevas empresas de manera acelerada.

Pero entre todos estos todavía hay buenos aceleradores que se aferran a sus valores y ética y piensan en las nuevas empresas más que en el dinero que quieren ganar en poco tiempo. También hay pocos aceleradores que ni siquiera toman equidad a menos y hasta que hayan podido hacer una diferencia para la puesta en marcha.

Tengo experiencia en algunas de las nuevas empresas con las que entré en contacto.

Al igual que todas las industrias, negocios y campos, hay ovejas negras en todas partes.

Debe tener la debida diligencia, controles, verificación y un contrato muy claro antes de poder colaborar.

Muchas veces surge el problema, debido a que el acelerador no es un acelerador completo. Pueden carecer de la experiencia en mentoría o la mentalidad ética.

Hay uno que estoy seguro es muy decente, pero está dirigido solo a microempresarios. Es BYST, una parte de CII. Aquí obtienes financiación y mentores muy sinceros. Algunos de ellos han asesorado a las empresas de nueva creación a empresas multimillonarias.

Si los aceleradores buscan obtener nuevas empresas financiadas tan pronto como sea posible, también funciona en interés de una nueva empresa, ya que para poder obtener fondos, trabajaría para obtener una tracción significativa en poco tiempo.

Después de todo, ¡el impulso cuenta!

Pero sí, puede haber algunas startups que quizás no puedan acelerar su actuación tan pronto.

Sin embargo, hay varias otras formas en que puede construir una startup, ser parte de un acelerador es solo una de ellas.

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