¿Qué procedimiento práctico, paso a paso, puede tomar alguien para establecer un negocio de comercio electrónico exitoso?

En Campus On Fire creamos una breve guía para construir su futuro negocio exitoso de comercio electrónico:

1. La idea

Internet está al ras de lo que parecían grandes ideas, pero no se investigaron adecuadamente y, por lo tanto, fallaron. (¿Cuántas aplicaciones tiene en su teléfono ahora que nunca usa? … Exactamente.) Necesita conocer bien a su público objetivo y la oferta y demanda del estudio en esta área.

Suponiendo que tiene una buena idea para un negocio, una buena regla general para comenzar es “¿Lo usaría usted mismo y, de ser así, con qué frecuencia?” Si no puede decir honestamente que lo usaría con la frecuencia suficiente para que una vez escalado sea rentable, necesita realinear su oferta o abandonar el barco ahora antes de quemar el dinero de sus amigos y familiares. Si está seguro de que está, de hecho, en algo lo suficientemente grande como para no tener que esconderse del tío Harry cuando le pregunte cómo va su inversión, entonces proceda.

2. Co-pensadores / cofundadores

Puede omitir este paso si ya tiene un equipo o si decidió construir todo por su cuenta. Pero si necesita un compañero, elija con mucho cuidado. Esta persona debe estar realmente involucrada y compartir su punto de vista sobre los temas centrales. Si necesita un cofundador técnico, pruebe estos servicios fundadordating.com, cofounderslab.com.

3. Plan de negocios detallado.

Un plan de negocios bien hecho incluye:

Información general: descripción del negocio, descripción del mercado, descripción de los principales competidores.

Plan de ventas y marketing: promoción, publicidad, distribución, precios.

Plan de operación

Calendario y plan de acción

Resumen: breve resumen del proyecto, se requiere financiamiento

Plan financiero, incluido el presupuesto de flujo de caja.

4. equipo de tecnología

Si bien encontrar un desarrollador superior experimentado (disponible) no es fácil, reunir la combinación correcta de desarrolladores es realmente GRANDE. Es un talento en sí mismo. Hazlo mal y te costará caro. Finalmente tenemos el equipo de nuestros sueños juntos, pero fue un proceso serio. Debido a que trabajamos con empresas de nueva creación, fue fundamental conseguir personas de primer nivel que sean tanto talentosas como creativas / flexibles. Sin embargo, la recompensa ha sido excelente. La compatibilidad del equipo ha creado una verdadera máquina magra que nos permite ser muy flexibles al abordar todo tipo de proyectos de desarrollo. Definitivamente es algo que creo que más personas deberían preguntar antes de contratar un equipo de desarrollo.

5. Estructura metálica

Esto puede hacerte o deshacerte. Si no lo hace bien desde el principio, estará plagado de costosas reparaciones, reconstrucciones y cosas similares.

R. Debe conocer su mercado y cómo debe ser clara la experiencia del usuario.

B. Luego, debe trabajar con un arquitecto de información profesional que se especialice en el desarrollo del mercado.

La estructura metálica sirve como sus requisitos doc. AHORA es el momento de precisar los detalles. Es mucho más fácil borrar una línea en una impresión azul de un rascacielos antes de construirlo que mover el edificio 1 “hacia la izquierda después de construirlo. Muévete ahora antes de que comience la programación. Confía en mí en esto .

6. Financiación

AngelList. Si bien completar el perfil no es una tarea pequeña, te das cuenta de que lo que piden es, de hecho, importante que hayas hecho cola antes de pedir dinero. Una vez que haya hecho eso, puede aprovechar sus respuestas para ir a otros financiadores.

7. Fase de desarrollo

Dependiendo de la opción (plataforma estándar o personalizada) que elija, puede tomar de 1 semana a 12 meses de desarrollo, con Campus On Fire solo tomará de 3 a 4 meses.

8. El lanzamiento

Una vez que haya probado y sometido a control de calidad el sitio y esté seguro de que está listo para el horario estelar, es hora de abandonar el sitio de desarrollo y ponerlo en funcionamiento.

9. Adquisición de usuarios

Y pensaste que construir el sitio web era la parte difícil. 😉 Si bien ahora es el momento de adquirir los usuarios, desea comenzar a planificar esto durante las primeras fases de desarrollo para que pueda comenzar a ejecutar el día del lanzamiento.

10. ¡Éxito!

Es un proceso más que un destino. Desea ver el comportamiento de los usuarios, escuchar sus comentarios, tanto los que aman, pero especialmente aquellos que no lo hacen, y buscan oportunidades para iterar y convertirlo en el mejor negocio de comercio electrónico en el espacio.

Debe definir su nicho, crear una tienda web, cumplirla con productos y promocionar la tienda.

Te puedo recomendar que leas la guía AliDropship, donde puedes encontrar los pasos y el procedimiento – Ultimate AliExpress Dropshipping Guide

  1. Primero, sea muy claro acerca de su oferta y su mercado.
  2. Valide su oferta / producto con algunas personas en su mercado presunto para asegurarse de que sea adecuado.
  3. Luego pruebe el producto real en el mercado de forma limitada para asegurarse de que tiene la combinación adecuada entre su producto y su mercado.
  4. Pruebe su enfoque de marketing ejecutando anuncios en formato A / B para ver cuáles funcionan mejor. Sigue probando.
  5. Use Google Analytics y otras métricas que sean apropiadas para su producto y mercado para ver cuántos globos oculares obtiene, cuántos clics más en su oferta y, finalmente, cuántos compra realmente.
  6. Examine su estrategia de precios para asegurarse de que sea competitiva en el mercado y cubra todos sus costos, tanto directos como indirectos, y que le permita obtener ganancias.
  7. Entonces se trata de refinar continuamente su oferta, administrar sus costos y hacer crecer su mercado.

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