¿Qué impulsa a algunas personas a querer convertirse en un alto ejecutivo cuando otras con los mismos atributos se esfuerzan por convertirse en los mejores empresarios?

Muchas personas que son altos ejecutivos no tienen interés en ser o en ser empresarios. Lo baso en mi situación personal y en las conversaciones con muchos otros profesionales que he conocido. Los conjuntos de habilidades no son necesariamente los mismos y las motivaciones pueden ser drásticamente diferentes.

Respondí dos preguntas relacionadas a continuación. El primero explica por qué mi espíritu emprendedor fue aplastado al principio de mi carrera. Incluso ahora, más adelante en la vida, cuando tengo más capacidad financiera para comenzar mi propio negocio, realmente no tengo el deseo de hacerlo. Disfruto leyendo historias sobre personas que comienzan negocios tras negocio y fracasan varias veces, solo para alcanzar el éxito en su séptimo o décimo quinto intento. Bien por ellos. Tenían el impulso y la determinación de seguir intentándolo y hacerlo realidad. Personalmente, soy más pragmático. No soy el tomador de riesgos que requiere hacer eso. Soy un ejecutivo experimentado y capaz, pero no estoy interesado en ser emprendedor.

Aquí están mis dos respuestas relacionadas para pequeñas empresas: la primera es una historia interesante y verdadera que tuvo un gran impacto en mi vida:

  1. ¿Cuáles crees que son los principales errores que cometen las pequeñas empresas?
  2. ¿Cuáles son las 10 cosas principales que debo saber sobre comenzar mi pequeña empresa?