¿Cuáles son algunas formas innovadoras en que los empleadores capacitan y mejoran a sus empleados en temas complejos y en constante evolución?

Aquí hay algunos:

  • Una vez al mes, haga que uno de los empleados investigue dicho tema y lo presente al resto del equipo, pasando la mayor parte del tiempo explicando el tema, y ​​el resto en posibles formas en que podría aplicarse o impactar el producto o negocio de la compañía. , enfoque de mercado, etc.
  • Consigue empleados para gestionar proyectos. Pequeños al principio, luego cada vez más grandes y más complejos. Y no necesariamente directamente relacionado con las tareas en cuestión. Como organizar un hackathon. O conceptualizando / desarrollando una herramienta interna.
  • Envíe empleados a conferencias con experiencia práctica real. Realmente hay muy pocas conferencias rentables de alta calidad para cada vertical profesional (marketing, UX, ingeniería, etc.), pero valen cada $.

Lo más importante: crear una cultura que valore la disrupción interna . Es decir, uno donde las personas son incentivadas para importar ideas / herramientas / técnicas externas. Esto es realmente difícil de hacer mientras se mantiene el enfoque y el impulso de la misión. Pero si puedes lograrlo, es súper impactante.

Los empleados buscan personalización cuando se trata de mejorar la habilidad. Con Treehouse for business puede capacitar a los empleados existentes en nuevas habilidades que satisfagan sus necesidades con Custom Tracks. Las pistas personalizadas de la herramienta aparecen cuando registra su organización en Treehouse para empresas. Permite que un gerente elija contenido que se relacione directamente con los miembros de su equipo individual. ¡Obtenga más información y solicite una prueba gratuita! Presentación de pistas personalizadas – Blog de Treehouse

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