Con varias opciones abiertas en las organizaciones, ¿cuál es la mejor estrategia para atraer a los solicitantes innovadores y diligentes?

Hable en eventos, publique y esencialmente “comparta su pasión” con el mundo. Si tu pasión se alinea con la de ellos, te buscarán. Sé que suena bastante básico, pero mira a tu alrededor y pregunta qué empresas y organizaciones realmente comparten su pasión y entusiasmo abiertamente con el mundo. Luego pregúntese qué empresas atraen a las personas más innovadoras. No es casualidad que esas listas tengan una convergencia significativa.

No importa en qué industria se encuentre, qué empleos está publicando o qué misión específica tiene la empresa. Si desea creatividad, compromiso e innovación, debe “trabajar en voz alta” (ver John Stepper), compartir quién es usted, cuál es su pasión y alentar a las personas de ideas afines a participar en la conversación.

Deje de contratar habilidades y palabras clave. Comienza a contratar por pasión. Puede enseñar a las personas nuevas habilidades, pero no existe una capacitación inmediata para que se sientan comprometidos y apasionados con lo que hacen. Involucrarlos y empoderarlos y la innovación vendrá naturalmente.

Estoy 100% de acuerdo con lo que dijo John P. Benfield. Lo único que agregaré es que cuide de los empleados “innovadores y diligentes” que tiene. Estos empleados son los mejores embajadores que su empresa puede tener. Si estos empleados son desafiados y comprometidos, su entusiasmo atraerá a posibles empleados del mismo carácter …

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