Mi cofundador y yo no estamos tomando salarios para la primera ronda de financiación. ¿Sería apropiado pagar un pequeño bono a nosotros mismos y a nuestro programador asalariado después de que hayamos cerrado rondas adicionales?

Una startup es un grupo de personas que dedican tiempo, energía y recursos a hacer algo. Tiene que ser posible para que todas las personas hagan lo que sea que estén haciendo. Para muchos fundadores, no les es posible hacer el trabajo a tiempo completo más el que necesitan para alcanzar el éxito sin que se les pague un salario. Los inversores que no reconocen ni aceptan esto, en efecto, han decidido ser inversores en compañías donde los fundadores pueden asumir su propio costo de vida de otra manera.

Entonces, si necesita un salario, debe pagarse un salario, y la estructura financiera del negocio, para tener éxito, tendrá que reflejar que parte del dinero recaudado se destinará a ese propósito.

Pero estoy de acuerdo con el comentario de Hunter Peress (o al menos con lo que leí): que pagarse una bonificación cuando cierra una ronda se siente mal. Un bono es una recompensa por el éxito. El problema aquí es que lo que te parece un éxito “¡hemos cerrado una ronda!” se siente diferente desde el punto de vista del inversor. Los inversores no han tenido éxito al invertir en su empresa (generalmente). Acaban de entrar al juego de tu lado. Esperan que juegues duro, sin detenerte para celebrar una “victoria” de su dinero.

Por lo tanto, aconsejaría que para la próxima ronda, recaude suficiente dinero para que su plan para usarlo incluya pagarse lo que sea apropiado (según sus necesidades, comparables, etc.) Ahorre bonos para eventos que parecen éxitos para todos en la mesa .

Si.

Es importante proporcionar a usted y a su equipo incentivos suficientes para seguir trabajando en el proyecto.

El efectivo es el rey.

Es terriblemente incorrecto solo si las personas se van poco después de tomar ese efectivo. Lo que significa que el proyecto / equipo / mercado no fue lo suficientemente emocionante.

Está mal solo si luego se queda sin efectivo y no pagar esas bonificaciones podría haber ayudado. Pero esto se puede resolver fácilmente recaudando un poco más de dinero.

Ningún inversor aprobaría un acuerdo en el que una restricción adicional de su parte es “Necesito incentivarme en efectivo a mí y a mi equipo”, siempre y cuando las dos preocupaciones anteriores se aborden claramente y exista evidencia de que esos escenarios no tendrían lugar “.

Creo que esto se trata más del principio que del propósito.

Le aconsejaría que dibuje un salario digno: suficiente para comida / alquiler desde el día 1.

Si tiene problemas en 12-24 meses para asegurarse otra ronda, es cuando debe comenzar a no cobrar ningún salario.

La mayoría de los inversores parecen estar de acuerdo con esto.

Dicho esto, actualmente estoy haciendo bootstrapping y no estoy sudando en absoluto.

Estoy muy contento con mi rutina diaria de cocinar 2 de 3 comidas al día y beber 0-2 cervezas.

También debe tener en cuenta los costos desconocidos, como la odontología y otras incógnitas.

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