¿Cuáles son algunos consejos y métodos para organizar una nueva empresa en los Estados Unidos?

Primero, siempre me alegra ver preguntas como estas. Esperemos que termine asumiendo algunos de los desafíos que deben solucionarse hoy. Para saber más sobre esto durante horas, te daré algunos consejos rápidos y un par de otros artículos que encontré que vale la pena leer para leer más en caso de que tengas más curiosidad.

  • Construya un equipo sólido : el camino hacia una startup a menudo es un camino poco iluminado y sin pavimentar y, si es bueno, no hay ninguno paralelo. Desafortunadamente, esto a menudo garantiza la ayuda de amigos que pueden no estar calificados para embarcarse en este viaje con usted. Esto podría conducir a fallas en su relación, fallas en su empresa o ambas. Creo que es crucial traer solo a aquellos que comparten el fuego en tus ojos cuando surge el tema de tu desafío. El resto puede leer sobre esto en Forbes en poco tiempo.
  • Solidifique su idea : otro gran problema que las startups a menudo enfrentan es no saber exactamente qué sonda o desafío enfrentan. Normalmente, todo comienza como una idea bastante básica, pero es muy fácil quedar atrapado en los detalles (relacionados o no). Eso no significa que no pueda desarrollar su idea o expandirse, siempre debe construir con la idea de que, en un futuro cercano, se expandirá hacia arriba, pero necesita una base que sea fuerte y concisa. Google lanzó en 1998, construyó y expandió su idea original para que el motor de búsqueda incluya imágenes, compras y más a lo largo de los años. Hizo mapas de Google años después en 2005 después de acumular una capitalización de mercado de 80 mil millones de dólares.
  • No corte atajos : es fácil desanimarse al principio del proceso de creación de empresas. Habrá muchos vientos y caídas en su camino inexplorado. A menudo es fácil pensar, “bueno, tal vez pueda” … no. Como alguna vez una persona sabia dijo alguna vez: “Si fuera fácil, todos lo harían”. Como dijo Kennedy: “Elegimos ir a la luna no porque sea fácil, sino porque es difícil”. (Disculpas si cité mal).

Espero que esto ayude,

– Eric R, editor de Quick and Byte

PD Lecturas rápidas adicionales:

  • Cómo recabé $ 3 millones para mi startup en 13 días
  • Lecciones aprendidas
  • Gestión empresarial: un enfoque más inteligente para la estrategia de producto

Necesita un plan para hacer realidad su idea de negocio. Un plan de negocios es un plan que guiará su negocio desde la fase inicial hasta el establecimiento y eventualmente el crecimiento del negocio, y es imprescindible para todos los negocios nuevos.

La buena noticia es que existen diferentes tipos de planes de negocios para diferentes tipos de negocios.

Si tiene la intención de buscar apoyo financiero de un inversionista o institución financiera, un plan de negocios tradicional es imprescindible. Este tipo de plan de negocios es generalmente largo y completo y tiene un conjunto común de secciones que los inversores y los bancos buscan cuando validan su idea.

Si no anticipa buscar apoyo financiero, un plan de negocios simple de una página puede darle claridad sobre lo que espera lograr y cómo planea hacerlo. De hecho, incluso puede crear un plan de negocios que funcione en el reverso de una servilleta y mejorarlo con el tiempo. Algún tipo de plan por escrito siempre es mejor que nada

Más detalles; plantilla pro forma

Hola,

Iniciar una pequeña empresa es un deseo para algunas personas con una mente empresarial. Todo negocio, pequeño o grande, comienza con una idea. Sin embargo, este enfoque debe transformarse en acción.

Espero eso ayude:

Poner en marcha una pequeña empresa: mejores consejos y pautas

Encuentre un cliente con una necesidad, satisfaga esa necesidad a cambio de más dinero que sus costos. Repetir.

A medida que avanza, trate y adáptese a todos los problemas que surjan.

En teoría, una startup es simple. En realidad es una batalla continua con una alta tasa de causalidad.

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