Principios de la Ingeniería del Caos

Chaos Engineering Principles

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El costo de los fallos del sistema puede ser astronómico, no solo en términos monetarios sino también en reputación de marca y confianza del cliente. A medida que los sistemas se vuelven más complejos, asegurar su confiabilidad se vuelve crítico. La Ingeniería del Caos, que comenzó con el “Chaos Monkey” de Netflix interrumpiendo aleatoriamente los servicios, ofrece una solución. Este método proactivo introduce intencionalmente fallos en el sistema para descubrir vulnerabilidades. En este artículo, profundizaremos en sus principios fundamentales y su importancia para las empresas modernas.

¿Por qué la Ingeniería del Caos?

Los sistemas de software modernos se han vuelto tan complejos con el tiempo que los medios tradicionales para garantizar su confiabilidad ya no son suficientes. Si bien el diseño meticuloso, las pruebas rigurosas y la supervisión vigilante desempeñan roles fundamentales, por sí solos no pueden garantizar una experiencia sin fallos en producción. Esta realización nos lleva a la pregunta esencial: ¿Por qué necesitamos la Ingeniería del Caos?

  • La complejidad de los sistemas modernos: A medida que las aplicaciones pasan de estructuras monolíticas a arquitecturas de microservicios, a menudo gestionadas por plataformas como Kubernetes, el sistema resultante se convierte en una red de servicios interdependientes. Cada servicio, ya sea que almacene datos o los procese, se comunica a través de varios métodos como llamadas API o colas de mensajes. Esta configuración, si bien ofrece flexibilidad en el desarrollo, también introduce el riesgo de fallos en cadena. La ingeniería del caos prueba de manera proactiva estas conexiones, asegurando que si una parte falla, no conduzca a un colapso en todo el sistema.
  • La imprevisibilidad de los sistemas distribuidos: Los sistemas distribuidos en diferentes centros de datos o entornos de nube híbrida enfrentan desafíos inherentes. Factores como interrupciones de red o velocidades de actualización de datos diferentes pueden causar problemas. La garantía de calidad tradicional puede detectar problemas estándar, pero la ingeniería del caos va un paso más allá. Prueba escenarios únicos en entornos distribuidos, asegurando, por ejemplo, que un retraso en una región no paralice todo el sistema.
  • Costo de los fallos del sistema: Más allá del impacto financiero inmediato, las interrupciones del sistema pueden provocar retrasos en la implementación y una extensa solución de problemas. En un mundo donde implementamos actualizaciones con frecuencia, un problema no detectado puede convertirse rápidamente en un problema activo. Al incorporar la ingeniería del caos en los procesos regulares, podemos detectar estos posibles disruptores temprano, asegurando no solo funcionalidad sino también robustez.

Principios fundamentales de la Ingeniería del Caos

Los conceptos fundamentales que subyacen a la ingeniería del caos se basan en un conjunto de principios. Estos principios guían a los profesionales en la realización de experimentos de caos de manera reflexiva y efectiva.

  1. Formular hipótesis sobre el comportamiento del estado estable

El “estado estable” de un sistema es su comportamiento operativo estándar, la norma. Es imperativo comprender esto antes de introducir el caos, ya que sirve como nuestra línea de base. Si no sabemos cómo se comporta nuestro sistema en condiciones típicas, ¿cómo podemos medir el impacto de una falla simulada? Al enmarcar nuestros experimentos de caos con hipótesis basadas en este estado estable, podemos hacer observaciones precisas sobre lo que cambia y lo que sigue siendo resistente.

2. Variar eventos del mundo real

Los sistemas del mundo real están sujetos a una miríada de eventos impredecibles. Estos pueden variar desde picos de tráfico hasta la pérdida repentina de una base de datos. Comience enumerando las interrupciones del mundo real posibles que su sistema podría enfrentar. Una vez identificados, simúlelos. Por ejemplo, si tiene una plataforma de comercio electrónico, ¿qué sucede si falla su pasarela de pago? Desconéctela intencionalmente y observe.

3. Ejecutar experimentos en producción

Aunque los entornos de preparación tienen sus méritos, la naturaleza impredecible de la producción ofrece las ideas más crudas y genuinas sobre cómo se comportan los sistemas. Este principio a menudo levanta cejas, pero es donde brilla el verdadero valor de la ingeniería del caos. Por supuesto, esto no significa que nos sumerjamos de manera temeraria. Cada experimento en producción se lleva a cabo con una planificación meticulosa y un plan de reversión bien trazado. No se trata de ser imprudente, sino de ser realista pero preparado. Establezca límites claros para sus experimentos y supervíselos en tiempo real para comprender las repercusiones del caos introducido.

4. Automatizar los experimentos para ejecutarlos de manera continua

Los sistemas no son estáticos. Evolucionan, escalan y se adaptan. Para asegurarnos de que nuestros sistemas permanezcan resistentes en medio de este cambio, nuestros experimentos de caos deben ser eventos recurrentes. Las herramientas modernas, desde Gremlin hasta Chaos Monkey, han hecho posible automatizar estos experimentos. Al incorporar el caos en el ritmo regular de nuestras operaciones, aseguramos que nuestros sistemas sean validados de manera constante contra posibles interrupciones.

5. Minimizar el Radio de Explosión

Pero seamos claros: la Ingeniería del Caos no se trata de causar estragos. Se trata de una interrupción controlada. Al comenzar, nuestros experimentos deben ser pequeños, afectando un alcance limitado de nuestra base de usuarios o infraestructura. De esta manera, aprendemos, iteramos y escalamos nuestros experimentos con un riesgo mínimo. Para una aplicación basada en la nube, podrías comenzar apagando una sola instancia en un clúster. Observa el impacto y luego considera simular una falla de toda una zona de disponibilidad.

La Importancia de los Días de Juego

Los días de juego son simulaciones o ejercicios planificados y controlados en los que los equipos de ingeniería practican su respuesta a varios escenarios, especialmente escenarios de falla, para probar sistemas y procesos. Estos ejercicios son fundamentales para la disciplina de la ingeniería del caos y tienen varios beneficios:

  • Entrenamiento de Respuesta en Tiempo Real: Los días de juego capacitan a los equipos para reaccionar de manera eficiente y efectiva en situaciones en tiempo real. Es una cosa saber el protocolo; es otra cosa ejecutarlo bajo presión.
  • Fortalecimiento de la Comunicación Interinstitucional: A menudo, durante interrupciones o incidentes, varios equipos deben colaborar rápidamente. Los días de juego fomentan una mejor comunicación interinstitucional, resaltando áreas de mejora.
  • Descubrir Debilidades Desconocidas: Incluso con las mejores prácticas de ingeniería del caos, algunas vulnerabilidades podrían pasarse por alto. Los días de juego a menudo sacan a la luz estas debilidades, permitiendo a los equipos abordarlas de manera proactiva.
  • Mejorar la Documentación: Las revisiones posteriores a los días de juego a menudo resultan en la mejora de la documentación, asegurando claridad y facilidad de acceso a información crítica.

Para orquestar un día de juego efectivo, los siguientes elementos deben estar en su lugar:

  • Establecer Objetivos Claros: Delimite claramente los servicios, recursos o componentes que se van a dirigir. Evite los servicios de producción críticos inicialmente, especialmente si eres nuevo en la ingeniería del caos. Comienza con experimentos que tengan un impacto potencial mínimo y aumenta gradualmente el alcance a medida que adquieras confianza y experiencia.
  • Implementar Monitoreo y Observabilidad: Asegúrate de tener herramientas de monitoreo en tiempo real para detectar cualquier anomalía rápidamente. Visualiza métricas clave y el estado del sistema para poder observar cualquier efecto adverso de manera instantánea. Configura alertas para notificar a los equipos relevantes si algo va más allá del comportamiento esperado.
  • Tener un Plan de Reversión: Antes de realizar un experimento, asegúrate de saber exactamente cómo revertir cualquier cambio o intervención. Esto puede implicar reiniciar servicios, deshacer implementaciones o redirigir el tráfico. Asegúrate de tener copias de seguridad de datos y sistemas críticos para poder restaurarlos a un estado conocido y correcto si es necesario.
  • Involucrar a Todas las Partes Interesadas: Antes de ejecutar un experimento, asegúrate de informar y preparar a todas las partes relevantes (desde equipos de ingeniería hasta soporte al cliente). Esta inclusión no solo prepara a todo el equipo, sino que también fomenta una cultura de propiedad colectiva de la confiabilidad del sistema. Fomenta una cultura en la que todos estén conscientes y puedan contribuir a los objetivos del experimento y los posibles resultados.
  • Automatizar con Precaución: Incluso si tus experimentos de caos están automatizados, asegúrate de que siempre haya supervisión humana, especialmente durante las pruebas iniciales. Implementa verificaciones de integridad en scripts automatizados para detener los experimentos si se superan ciertos umbrales críticos.
  • Análisis Post-mortem: Después de cada experimento de caos, realiza una revisión. Comprende qué salió bien, qué salió mal y cómo respondió el sistema. Utiliza estos aprendizajes para mejorar tus futuros experimentos de caos y también para mejorar tus sistemas reales según los comportamientos observados. Este proceso iterativo es crucial para una mejora continua.

Conclusión

El valor transformador de la ingeniería del caos no solo se trata de fortalecer los sistemas, sino también de fomentar una cultura de aprendizaje continuo y adaptabilidad. Galvaniza a los equipos para interrogar y mejorar colaborativamente los comportamientos del sistema, asegurando que cuando surjan interrupciones del mundo real, la robustez del sistema y la preparación del equipo se sincronicen para minimizar los impactos adversos.